教育是民生之基，每個家庭都會和教育相關，在未來這個關聯度會更加的緊密。而做一個“教育綜合體”將是教育培訓行業里面“萬佛朝宗”的終極模式。

教育培訓模式的創新要“基于學生，順應市場”，夏都教育正是出于學生的學習需求和市場規律而進行的資源整合，夏都集團董事長張建國先生對新形勢下教育培訓的轉變和革新堅定不移，從而“全學匯品牌教育綜合體”由此誕生。在“全學匯”第一個三年規劃的的藍圖中，既有關于少兒的藝術、舞蹈、書法、音樂培訓和文化課的補習，更有專門針對成人而設立的藝術、舞蹈、瑜伽等相關的專業教練。當家長把孩子送到學校，家長也可以借此機會充分地利用自己的時間。好的經營模式，就是體現出極致的人文關懷。讓家長和小孩都從中得益，這就是關懷。

“全學匯品牌教育綜合體”平臺打造好了，就像一個擺滿琳瑯滿目的教育產品的超市，當然產品質量才是最重要的。校長林興余先生對“互聯網+教育綜合體”的建立帶來的高質量教育培訓信心滿滿。廣場內一樓配備超大舞蹈教室和跆拳道場地，另有50多間專業教室供學員參加各類培訓和學習；五樓配備超大多功能教室，可供15歲以下的得嬰幼兒、學齡前兒童及及中小學生連貫性、分階段學習。此外，廣場內配備水吧休息區，陪孩子上課的家長可在休息區內休息放松，另有可容納300人的專業劇場，供學員觀看知名專家表演和講座。辦學數年以來，一站式服務、優質化培訓、人性化體驗、科學化管理的辦學宗旨深得社會各界人士的一致好評。
開放合作、加盟品牌、相互借力這一氣呵成的動作，在“全學匯”品牌下，教育培訓行業完成了高難度的整合，將資源和平臺的作用充分利用，使濟南市的基礎教育逐步進入市場化、多元化和正規化。